фoтo: Aлeксeй Мeринoв
Aудиeнция былa нaзнaчeнa нa 12 чaсoв. В тo жe врeмя былa eщe зa нeдeлю дo того, запланированы заключительные сессии генеральной ассамблеи, о чем чиновники не могли не знать. Члены академии собрались точно в назначенное времени Как защитить свою честь, можно было бы объяснить, что на президента ждет уважаемое собрание, и попросить перенести его выступление на следующее заседание правительства. Но это было не так. Случайно или нет, Академия наук в лице ее нового президента показали на ее место.
Проявил себя, мягко говоря, неделикатность должностных лиц государственных органов на положение президента академии, к сожалению, ориентировочных знаков отношения власти к академической сфере, более показательным, чем говорил иногда комплиментарные слова.
Можно не сомневаться в том, что руководство страны прекрасно понимает важное значение науки, особенно сегодня. Не нужно в этом убедить. Проблема только в том, готово ли поставить на Академии наук или ищет какие-то другие формы. То, что мы видели до сих пор, говорит, скорее, о втором. Отсюда ФАНО, научных центров, ставка на университеты, Сколково, и т. п.
Вы должны понимать, что неверие в возможности Академии наук имеет основания. Академия наук очень медленно реагировала на очевидную необходимость реформ. Она призвала руководство страны, научно обоснованную экономическую модель, в то время, когда страна нуждалась в нем. В результате радикальной экономической перестройки, которую переживала наша страна пошла по пути проб и ошибок, которые, наряду с положительными изменениями, высокие экономические и социальные издержки. Другой пример, близкий мне — это провал фундаментальных космических исследований. В этой области у академии продолжали еще и организационные, и даже финансовые возможности. Но она, пропустите их. Читайте мою книгу «Мечты и просчеты» на этот счет. Мы катастрофически отстали в области, где они были лидерами и могли оставаться лидерами. Так что сомнения власти можно понять.
Но, с другой стороны, в течение многих лет в Академии наук, не хватает должной поддержки, остается научной производительности. Она и сегодня выше, чем у других наших науко-ориентированной структуры. Но, чтобы выйти на современный уровень финансирования отечественной базовой науки должны многократно увеличить. Я уже писал о том, что бюджет одного Гарвардского университета в США составляет 30 миллиардов долларов, а бюджет Российской академии наук, со всеми своими учреждениями составляет чуть более 1 миллиарда долларов.
Большое значение науки всегда видят через призму практических задач и приоритетов. Прикладная наука управления и прогнозируема. Базовая наука не имеет приоритетов, нет необходимости в управлении и не терпит планирования. Прикладные исследования — это область использования грантов, фондов, а также бюджетных средств с показателями бизнеса. Если сделать так, чтобы наука была важной торговой деятельности, и разместить их на своих плечах с помощью налоговых и других инструментов финансирования прикладной науки, то большая часть бюджетных средств, выделяемых на науку, можно направить на финансирование фундаментальных наук.
При этом в области фундаментальных исследований, не функциональные связи между финансированием и доходностью, как в прикладных науках. Связь только вероятностная. В принципе, открытия, которые меняют мир, возникает, когда инвестиции в основной науке, скажем, каждые 100 миллиардов долларов. Если вкладывается 100 млрд в год, есть вероятность того, что каждый год получать для открытия этого уровня. Если вложено 1 миллиард в год, как, кстати, и в случае, если Академия наук, то вероятность этого открытия будет раз в 100 лет.
Основные науки кроме конкретных открытий создает высококомпетентную среду научного творчества. Успешная прикладная наука всегда включает базовый компонент. И если нет собственной базы данных фундаментальных наук, то при прочих равных условиях страна обречена быть на вторых ролях. Необходимым условием развития фундаментальных наук является наличие научной среды, в которую вы можете инвестировать. Несмотря на возможность создания высокотехнологичной продукции, отсутствие традиционной научной среде была органической слабости Японии, Южной Корее, до недавнего времени в Китае. В Советском Союзе научная среда была, и это была Академия наук. За перестроечное время это в значительной степени деградировала. Мы на сегодняшний день уже серьезно отстает. Поэтому необходимо не только сопоставимы, но даже выше, содержание науки, чем в США и других странах. Прежде всего, это современные средства научных исследований: оборудование, приборы, материалы, экспериментальное производство, инженерно-технический сопровождение, инфраструктура. Тогда мы можем рассчитывать не только на прекращение утечки талантливых людей, но на обратный приток к нам.
Задача вновь избранного президента РАН заключается в том, что для дачи показаний перед силой единственный и самый важный тезис, что Академия наук в какой-либо научной среды, в которую необходимо инвестировать, что только Академия наук может быть тем локомотивом, который выведет Россию на путь научно-технического прогресса. Другие готовые научной среды у нас нет. Или, если вы будете искать его в других формах, она появится очень нескоро.
Может ли вновь избранный президент занять правильную позицию в защите интересов фундаментальных наук? Еще одна проблема, которая возникает перед президентом академии — организован так, чтобы академия оказалась восприимчива к улучшению содержания. Чтобы была раздача. Продлится, может быть, нетрадиционные решения. Вновь избранный президент должен быть готов на сложные взаимодействия не только с властью, но и с коллегами. Вы должны быть в состоянии достичь цели при отсутствии единства.
Я хочу пожелать вновь избранному президенту Российской академии наук, чтобы быть на уровне его трудной миссии.
Лучшие на «МК» — в короткие вечерние рассылке: подписаться на наш канал на Телеграмму