«Роснефть», подвели итоги года: новых проектов, активов и «стратегия будущего»

фoтo: Нaтaлия Губeрнaтoрoвa

Нoвыe aктивы

Дo 2017 гoдa «Рoснeфть» сдeлaлa ряд стрaтeгичeскиx приoбрeтeний, кaк к oбъeмнoму oт будущиx aктивoв. Иx цeны ужe нaчaли рaсти нa фoнe нaмeтившeйся динaмики цeн нa нeфть и в ближaйшee врeмя eщe знaчитeльнo увeличится, кaк считают эксперты, в то время как рыночная стоимость приобретения активов является минимальным. Прежде всего, речь идет о приобретении 49 % акций Essar Oil Limited. В конкуренции с крупнейших международных корпораций-кандидатов на покупку «Роснефти» удалось одержать победу. Закрытие сделки позволило компании выйти на один из наиболее быстро растущих мировых рынков сырья — Индия. Кстати, акумулятивный рост ВВП страны в 2013-2016 году составил 29,8%, более чем на 7% в год. В такой быстро развивающейся экономики спрос на нефть также растут как грибы — около 10% в год. Говоря о Essar Oil, следует отметить, что это первоклассный актив с мощный потенциал для развития. Мощность обработки входящих в его состав нпз «Вадинар» теперь составляет 20 млн. тонн в год. Этот НПЗ по объемам переработки занимает второе место в Индии, по уровню технологической сложности входит в десятку лучших заводов в мире, а его конфигурация является одной из самых технологически сложных в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Оборудование завода позволяет перерабатывать широкий спектр сырой нефти, в том числе и тяжелого класса. Тяжелая нефть корпорация » российская корпорация планирует направить растение из Венесуэлы, а также осуществлять кросс-поставок нефтепродуктов на рынки АТР. В рамках сделки «Роснефть» получила в распоряжение глубоководный экспорт морской причал, который позволяет сверхкрупные танкеры вместимостью до 350 тыс. тонн, непосредственно доставки сырья и экспорта нефтепродуктов. Еще один бонус — сеть из 3,5 тысяч азс (которая уже планирует расширение) на перспективном индийском рынке.

Эксперты убеждены, что активы такого масштаба и качества — большая редкость на рынке, так что сделка исполнена, «Роснефть» может считаться уникальным. По мнению аналитиков UBS, для долгосрочных инвестиций в нефтепереработку Индии необходимо увеличить объем переработки компании на 7%, а вот чистая прибыль компании должна достигнуть $500 млн. «Роснефть» в последние годы активно для улучшения управления его портфелем активов», — сделали заключение специалисты.

Международные проекты

Газовое направление — еще одна область деятельности, которую «Роснефть» плотно занимались в прошлом году. Компания стала стороной по проекту освоения одного из крупнейших в мире газовых месторождений – Зохр берегов Египта совместно с давними партнерами, Eni и BP. Разработка месторождения позволит обеспечить потребности Египта в природном газе на десятки лет: Зохр приходится более 30% запасов газа в стране. Сейчас проект реализуется рекордными темпами, и на нем уже была готова всей транспортной инфраструктуры. Сделка позволит российской компании, по крайней мере, укрепить свои позиции в стратегически важном регионе — на Ближнем Востоке и в Европе, а как максимум — стать одним из ведущих игроков на рынке сжиженного природного газа. По мнению экспертов, в результате закрытия сделки «Роснефть» сможет прирастить геологических запасов углеводородов примерно на 250 млрд кубометров.

«Роснефть» шагает по России

В этом году корпорация добилась важных для приобретения и в России. Так, как выиграть аукцион и заплатить около 20 млрд. евро. «Росатом» получил право разработки Эргинского участка, который является крупнейшим в нераспределенном фонде страны и исключительные возможности для создания синергии при освоении этого участка. К нему компания разрабатывает гигантское Приобское месторождение, которое входит в один из крупнейших горнодобывающих активов компании — «Юганскнефтегаз».

Еще одно важное приобретение 100% акционерного капитала в проекте «Конданефть», в рамках которых разрабатываются кондинского района, Западно-Эргинского, Чапровского и Новое-Ендырского лицензионных участков в Ханты-Мансийский автономный округ. Еще одно достижение «Роснефти», связанные с геолого-разведочными работами. В октябре компания объявила об открытии на Хатангском участке на острове будущие периоды месторождения с извлекаемыми запасами 81 млн. тонн. Геологические запасы компании оцениваются в 298 млн тонн. Глава компании Игорь Сечин в докладе президента Владимира Путина для начала бурения на участке сказала, что была открыта новая нефтегазовая провинция.

Что нам стоит верфь построить

Важным приоритетом для компании является развитие проекта по строительству верфи «Звезда» на Дальнем Востоке. Готовность заниматься таким масштабным, непрофильный проекта говорится, что «Роснефть» понимают, для развития нефтяного сектора, необходим единый склад подход, что позволяет «поднять» и связанных с ним мероприятий, в том числе связанных с инновациями. Другими словами, нефтяникам, жизненно необходимо, современный флот. Ранее Владимир Путин поставил задачу усилить роль России в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Шагом в этой области будет строительство современной верфи «Звезда» на Дальнем Востоке, который реализуется консорциумом компаний во главе с «Роснефтью», от имени президента России. Между прочим, это проект, думают, что это важно для репутации страны даже и простых россиян, которые не связаны с нефтяной промышленности. По данным опроса ВЦИОМа, проект по созданию ССК «Звезда» является признанным для граждан один из самых важных инфраструктурных проектов в последнее время. Результаты исследования показали, что около половины опрошенных считают, что реализация проекта позволит укрепить позиции нашей страны на международной арене. Россиян также попросили назвать положительные эффекты от реализации проекта: 90% респондентов были отнесены к ним, развития судостроительной промышленности, 88% из развития экономики страны в целом, 85%, называется «улучшения социально-экономической ситуации на Дальнем Востоке», 83% ожидают развитие отечественного высокотехнологичного производства и 81% — повышение инвестиционной привлекательности. С другой стороны, признается также значительную роль комплекса по укреплению позиции России в Азиатско-Тихоокеанский регион: 73% из опрошенных о важности строительства «Звездочка» для повышения безопасности в регионе, 72% согласны с тем, что это будет способствовать улучшению инфраструктуры и транспортных связей между странами, а 68% уверены, что для укрепления экономических связей между государствами региона.

Четыре судна снабжения, разделы, которые были торжественно возложены Владимир Путин в сентябре этого года, были построены совместно с технологическим партнером ССК «Звезда» голландской фирмы Дамен. «Сейчас важно как можно быстрее выйти на решение главной стратегической задачи — начать производство полной линии средней и большой вместимости судов и морской техники, — отметил президент, — Уже был утвержден перспективный план загрузки предприятий до 2035 года. Мы ожидаем, что он будет выполнен, будет для того, чтобы контролировать, потому что это одно из основных условий успешной работы предприятия». Имейте в виду, что портфель заказов верфи в настоящее время уже 14 судна. Для верфи является экономически эффективной необходимый объем заказов судов и морской техники до 2035 года должен составить 178 единиц средних и больших судов и морской техники, но, как полагают эксперты, нет никаких причин, чтобы не добиться такого результата.

Стратегия развития-2022

В конце года произошло событие, которое будет определять политику компании на несколько лет вперед. Совет директоров «Роснефти» принял стратегию развития компании до 2022 года. В проекте, ставить амбициозные задачи по увеличению капитализации компании на 15-20%, увеличение производства, в цифровую форму, сократить расходы и трансформации корпоративной культуры. Поводом для создания «стратегии будущего» стали глобальные изменения на нефтяном рынке и по всему миру. Компания твердо сохраняет свои позиции одного из мировых лидеров по добыче «черного золота» и не потерять сцепление с дорогой, особенно при нынешнем обострение конкурентной борьбы нефтяных и газовых производителей на рынках. Так что «стратегия «Роснефти» ставит перед компанией реальные цели и определять оптимальные пути их достижения.

По словам директора Фонда прогрессивной политики Олег Бондаренко, при создании стратегии «были учтены все современные макроэкономические тенденции, проведена значительная работа по всем направлениям». Эксперт подчеркивает, что «Роснефть», представил один из самых амбициозных стратегий среди российских бизнес-корпораций, документ полностью отвечает на эти вызовы, которые стоят на современном этапе перед нефтяной и газовой промышленности.

«Это наиболее продуманной стратегии в этом секторе, — в свою очередь, отмечает директор Центра политической информации Алексей Мухин, — Для каждой дипломной работы являются реальные расчеты – это не голословные, декларативные заявления, которые все время рядом находятся в этот вид документов. Это мощная стратегическая база, которая позволяет осуществить прорыв в развитии компании, документ, в котором учитываются производственные возможности всех бизнес-сегментах, что позволяет, в конечном итоге, достичь оптимальных финансовых результатов».

Говоря о конкретике, от реализации стратегии «Роснефти», как ожидается, получить дополнительный свободный денежный поток в размере 420 млрд евро. рублей на реализацию новой стратегии на ближайшие пять лет, в том числе 180 млрд в сегменте производства. Увеличение производства жидких углеводородов (нефть, газ и конденсат) ожидается в размере 30 млн тонн к 2022 году, заявил во время презентации стратегии в Сочи глава компании Игорь Сечин. В «Роснефти» также сообщил, увеличение коммерческих скоростей бурения, в частности, доля горизонтального бурения скважин должна быть увеличена на треть — до 40%. При этом планируется обеспечить до 98% успеха геологоразведочных работ на суше, благодаря развитию технологий и инновационных решений. Как отмечается в материалах «Роснефти», компания планирует заменить не менее 100% добычи жидких углеводородов. До 2022 г., принесет объемов производства за счет органического роста до 250 миллионов тонн или даже больше. Как пояснило руководство компании, накопление происходит, в частности, путем разработки новых перспективных проектов — Ванкорского и Эргинского кластеров, Российские и Северо-Комсомольского месторождений. В рамках стратегии заложена реализация основных проектов по добыче газа, ожидается увеличение денежных потоков и увеличения доли на газовом рынке России до 20% добычи в 100 млрд. кубометров. В этот период планируется ввод в эксплуатацию ряда новых проектов: Роспан, Харампур, Кынско-Часельская группа месторождений.

Стратегии-2022 разработанной для каждого сегмента бизнеса. При этом единой основе документа стали высокие требования к экологичности производства, социальной ответственности и охраны труда — газовый бизнес, в сфере добычи, нефтехимической промышленности, геолого-разведочная деятельность. По словам первого вице-президента «Роснефти» Павла Федорова есть три темы, для объединения целей для всех сегментов бизнеса. Первая из них — укрепление, это получение большей отдачи, внедрения новых методов производства в промышленности. Во-вторых, это выполнение задач в четко намеченные сроки, в рамках запланированных бюджетов, повышение эффективности, мотивации руководства и сотрудников. Третья большая тема, как описывает Наталья, это культурная и технологическая трансформация бизнеса, в цифровую форму, использование современных методов управления.

Символично, что заседание Совета директоров, утвердившего стратегию компании, совпало с началом бурения первой поиск и оценка бурения на черноморском шельфе РОССИИ. Добыча нефти в Черном море — еще один успех в 2017 году. для «Роснефти». Бурение сверхглубоководной скважин «Мария-1» в компании называют уникальным проектом. Глубина моря в точке бурения — свыше 2 тыс. метров, а расчетная глубина колодца — 6 126 метров.

Изменения в «Роснефти» и уровня управления. В сентябре 2017 года. совет директоров компании возглавляет бывший канцлер Германии Герхард Шредер. Молодой председатель совдира заявил, что его вступление в должность может способствовать укреплению позиций компании и страны в целом на международной бизнес-арене. В этом не сомневается и в «Роснефти». «Занимаясь вопросами энергетики, господин Шредер в период руководства Германии реализовала ряд крупнейших энергетических проектов»,— отметил Игорь Сечин. Очевидно, что прежде «Роснефть» в течение следующего года открываются новые перспективы, как и фундамент для них был заложен в прошлом году.