Aлeксaндр Сeргeeв. Фoтo: scientificrussia.ru.
Aлeксaндр Сeргeeв
Oб oтнoшeнияx с ФAНO. Сaм фaкт, чтo пeрeкрытиe двуx публичныx дoклaдoв прeзидeнт РAН нaзвaл случaйнo, и пoпрoсил нe искaть несостыковок, «тем более, что на пресс-конференции с главой ФАНО сейчас присутствует вице-президент РАН Юрий Балега». Далее Сергеев проинформировал о некоторых организационных подвижках, в частности, указал на то, что кроме РАН имеющиеся у нее экспертные функции, приобрела способность прогнозировать большие научные проекты в рамках Стратегии научно-технического развития страны.
О проектах. «В выборе приоритетных направлений, мы начинаем с семи основных ответов на основные проблемы, установленные в стратегии, — сказал Александр Михайлович. — Уже начаты работы на трех из них: первый блок касается вопросов, связанных с персонализированной медицине и экологии, второй блок — с сельским хозяйством, третий — с территориальными внутренние проблемы».
В частности, президент РАН отметил важные инструкции по цифровизация сельского хозяйства. Проект «Умное сельское хозяйство», по его мнению, должен охватывать все поля, земли, на которых осуществляется производство продукции. «Они должны быть включены в единую систему мониторинга, которая будет осуществляться при помощи беспилотных летающих средств. Мы должны понять, что происходит с каждым полем, знать их текущее состояние».
Очень активно обсуждается в Академии вопрос, связанный с использование научных и технологических средств для складов. «Сейчас мы потеряли где-то половину продуктов, — сказал Сергеев, — и это не зависит от добросовестных сотрудников — здесь не хватает средств для своевременного контроля состояния продукции и быстрого реагирования на эти изменения. Нужно засечь, условно, первые молекулы, которые свидетельствуют о начале гниения и завершить этот процесс введением правильного газа».
Еще один вопрос, который поднял Александр Сергеев, касается вопросов глубокой переработки нашей сельхозпродукции. «Муки теперь грузится на многотонные суда и перевезены на экспорт… И что если бы мы сами перерабатывали, создали современные сельскохозяйственные продукты и перевозили уже в концентрированном виде! Это были бы уже гораздо большие деньги за маленький ящичек хайтековской продукции».
У сельского хозяйства есть очень большой потенциал для развития. Я смотрю на возможности выращивания в России, экологически чистых продуктов. «У нас используется много посевных площадей, — сказал Сергеев, — и в самом деле это может быть нашей сильной стороной. Почему китайцы пытаются получить наши земли в аренду? Да, потому, что большую часть своих полей испорчены, в результате активного использования. И их растущий средний класс нуждается в полезные органические продукты и готов платить за нее. Почему мы не можем сами выращивать такие продукты?».
По поводу последнего блока по развитию территории, Сергеев пояснил: «Мы заявляем, что у нас не все в порядке с эмиграционными процессами в стране — все мы хотим жить в Москве и подмосковье. Понять, что привлекает людей и другой уровень доходов в центре, и большие, интересные проекты. Но давайте спросим себя: «Мы то, что мы хотим, все места до мкада располагаются все 145 миллионов россиян? Тенденция не очень хорошая». В свою очередь, за этой не слишком приятной перспективе президент РАН предложил организовать крупные проекты там, где снижается численность населения. «Я был поражен, когда во Владивостоке мне привел наглядный пример: «Возьмем условный перегородки — 1000 км — с центром во Владивостоке. — Нарисуйте круг. Ту часть, что показывает при этом на стороне России, обитают 3 миллионов человек, и ту, что на стороне Китая, Кореи и Японии — 330 миллионов человек!» Нам здесь хорошо в Москве, и там, в отдаленных районах люди испытывают сильнейшее давление — и психологический и демографический и научно-технический. В азиатских странах стремительно развиваются экономики, и нам нужны крупные проекты в приграничных с ними регионах». Как возможный пример такого проекта, который соединил бы центр с Дальним Востоком, и увеличил бы жизнь в отдаленных уголках страны, Сергеев назвал высокоскоростной магистрали.
О фонде. В одном из пунктов предвыборной программы Александр Новак говорил о создании специального фонда для модернизации научного оборудования и строить дорогостоящие новые установки, деньги для которого он предложил брать с сырьевых компаний. «Этот вопрос очень острый, — ответил президент на вопрос о продвижении его идеи. — И для того, чтобы поставить перед президентом страны, нужны варианты возможных решений. Это может быть как налог на сырьевые компании, так и введение дополнительных преимуществ крупных компаний, которые готовы вкладывать деньги в фундаментальные науки. Эти варианты мы сейчас как раз и прорабатываем».
Об ИНИОНе. Вопрос о многострадальном коллективе Института научной информации об общественных наук президент РАН назвал очень острый. «Это связано с оценкой состояния здания, в котором сейчас находится ИНИОН с состоянием архивных материалов, которые в настоящее время заморожены после пожара. Но самое главное — это ученые, которые сейчас в состоянии стресса из всех вышеперечисленных причин. Второй вопрос — сутевое наполнение будущего института. Здесь, как я понимаю, есть пространство для дискуссии. Эта наука сразу же меняется, меняется, переходит на цифровой формат. Новый идет уже в цифровом формате. Как они будут стыковаться это сотрудники с учеными ИНИОНа в будущем — это серьезная вещь».
Михаил Котюков. Фото: scientificrussia.ru.
Михаил Котюков
Об отношениях с РАН. Уходящий 2017 год Михаил Котюков назвал ключевой год — «первый, когда мы живем в утвержденной Стратегии научно-технического развития». Среди достижений своего отдела он указал на создании крупных научно-исследовательских центров, бухгалтер, совместно с РАН, оценки эффективности научных институтов и повышения качества научно-исследовательской работы. «Все в тесной связи с РАС», — не забуду добавить Котюков, с акцентом на дружеские отношения с Академией. Что касается отдельных пресс-конференций и пожелания журналистов и в будущем проводить вместе, он отвечал: «Академия и Агентство — это не одно и то же. Это близкие организации, но каждый имеет свои задачи. Все эти недели мы только по телефону успеваем сравнить часы с Академией».
О зарплатах. Известно, что в следующем году многие научные сотрудники городских учреждений ждали обещанных президентом страны удвоение заработной платы (от средней по региону). Тем не менее, много сотрудников, увеличить так, он не пришел. Ответ на вопрос, почему так происходит, Котюков сказал: «Средняя зарплата-это понятие относительное, и наша организация постоянно проводит процесс оптимизации и распределения ресурсов между сотрудниками». Проблема разрыва заработной платы между научных работников и научных сотрудников (к последним относятся инженерные работники институтов и завлабы) глава ФАНО назвал закрытым.
О фонде. Фонд для обновления научных инструментов для Котюкова является также важной задачей, которая требует своего решения, «инвестиции здесь точно нужно», но проблема в том, что требует изучения с разных сторон. «Прежде всего, мы должны узнать, что у нас уже есть. Известно же, что у вузов есть собственные разработки системы, можно скоординироваться с ними, чтобы не покупать одно и то же дорогостоящее оборудование, в два раза.»
Об ИНИОНе. Михаил Михайлович заверил, что с 2019 года будет начато восстановление сгоревшего здания, а также заявил, что ФАНО ищет возможность проживания сотрудников института в одном месте. «ИНИОН сегодня временно разместился в нескольких зданиях, которые требуют безотлагательных технических мер — есть, чтобы сотрудников невозможно».